“帶負(fù)荷測試正常，線路投運成功!”7月20日上午9時，隨著現(xiàn)場測試人員檢查宣布，貴州電網(wǎng)公司都勻供電局220千伏福山II回線新建工程順利建成并投入運行，原本需要45天投運時間壓縮到9天，節(jié)約停電時間近900余小時。
220千伏福山II回線及山坪變2號主變工程項目的建成投產(chǎn)，強有力支撐了貴州“六大產(chǎn)業(yè)基地”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)，其中作為貴州“一核兩區(qū)”發(fā)展格局中重要組成部分的黔南州“福泉—甕安”磷化工產(chǎn)業(yè)基地，在實現(xiàn)工業(yè)倍增，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行。按照貴州電網(wǎng)公司提出的“在工程建設(shè)領(lǐng)域方面多總結(jié)經(jīng)驗，建立一套行之有效的工作機制”要求，都勻供電局主動作為，在電網(wǎng)建設(shè)中探索建立“敏捷建設(shè)”機制，對21個環(huán)節(jié)中的12個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，突出項目前期“早”、建設(shè)準(zhǔn)備“并”、工程建設(shè)“快”，加快電網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)工期整體壓縮40%，為地方特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
在項目前期，“敏捷建設(shè)”機制協(xié)調(diào)各方，提前介入，科學(xué)規(guī)劃行動舉措。都勻供電局在貴州電網(wǎng)公司指導(dǎo)下積極優(yōu)化調(diào)整4個環(huán)節(jié)：即可研環(huán)節(jié)“早啟動”，提前研判項目建設(shè)需求并完成咨詢單位招標(biāo);方案編制環(huán)節(jié)“早準(zhǔn)備”，各級專家現(xiàn)場指導(dǎo)優(yōu)化可研方案，減少方案論證時間;評審環(huán)節(jié)“早審查”，重點緊急項目優(yōu)先評審，建立評審“綠色通道”;在核準(zhǔn)辦理環(huán)節(jié)“早審批”，強化政企合作，建立如電網(wǎng)建設(shè)工作專班等機制，促進(jìn)政府部門及時完成手續(xù)審批。
“從項目啟動到完成核準(zhǔn)的前期工作僅用77天，較常規(guī)項目節(jié)約約100天?！倍紕蚬╇娋忠?guī)劃發(fā)展部副總經(jīng)理余洋說，通過積極溝通匯報、加強咨詢等，實現(xiàn)該項目前期工作總天數(shù)從410天縮短至240天。
在建設(shè)準(zhǔn)備階段，“敏捷建設(shè)”機制更加突出流程優(yōu)化整合，做到內(nèi)部關(guān)鍵環(huán)節(jié)同步開展、并行運作，不斷提高效率、縮短工期。都勻供電局積極優(yōu)化調(diào)整了4個環(huán)節(jié)：即初設(shè)環(huán)節(jié)“并流程”，將初設(shè)工作提前至可研評審后開展，實現(xiàn)初設(shè)與核準(zhǔn)的“串改并”;環(huán)評水保等辦理“并手續(xù)”，推動電網(wǎng)項目納入地方政府重點工作，做到政企協(xié)同辦理;施工招標(biāo)“并環(huán)節(jié)”，將施工招標(biāo)提前至初設(shè)后，與設(shè)備采購、環(huán)評水保等環(huán)節(jié)并行推進(jìn);設(shè)備采購“并步驟”，做到省地兩級協(xié)同督促，同步開展合同簽訂與設(shè)備排產(chǎn)。
進(jìn)入工程建設(shè)期，“敏捷建設(shè)”機制更是發(fā)揮了高效推進(jìn)的關(guān)鍵作用。都勻供電局積極優(yōu)化調(diào)整了兩個環(huán)節(jié)：即施工建設(shè)環(huán)節(jié)“快推進(jìn)”，利用“都勻范式”建立安全與進(jìn)度透明化管控場景，最大化縮短建設(shè)用時。同時，調(diào)試驗收環(huán)節(jié)“快速驗”，流水線式推進(jìn)施工調(diào)試及驗收，“邊施工、邊調(diào)試，邊驗收、邊消缺”推動各工序高效銜接。
“我們聯(lián)合都勻供電局，通過多環(huán)節(jié)‘串改并’，推動工程建設(shè)階段從530天縮短至390天?！辟F州電網(wǎng)公司建設(shè)分公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人曾章潔說。
針對結(jié)算決算、轉(zhuǎn)固兩個環(huán)節(jié)，都勻供電局也進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整：全面強化物資領(lǐng)用、發(fā)放的過程管理，堅持做到“結(jié)算準(zhǔn)”，確保物資賬物相符。“我們采取了轉(zhuǎn)固攻堅組建專班、數(shù)字賦能、專項攻堅的策略，近60人進(jìn)行集中攻堅?！倍紕蚬╇娋钟媱澟c財務(wù)部總經(jīng)理肖春林說，以“都勻范式”為平臺，通過在建工程應(yīng)用場景，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決措施，并及時傳遞到責(zé)任部門研究解決。上半年，工程決算及轉(zhuǎn)固工作在貴州電網(wǎng)公司的整體進(jìn)度上名列前茅。
(陳舉 田園)
