廣西電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記 胡帆
黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議。南方電網(wǎng)公司黨組深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革的決策部署，聚焦加快建設(shè)世界一流企業(yè)，將南方電網(wǎng)公司打造為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要陣地。廣西電網(wǎng)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，圍繞南方電網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)部署抓落實(shí)，以科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互促雙強(qiáng)塑造電力生產(chǎn)力新質(zhì)態(tài)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
緊扣機(jī)制優(yōu)化
用好改革關(guān)鍵一招破除發(fā)展瓶頸
聚焦科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)加快突破和體制機(jī)制匹配滯后的矛盾，以深化改革打破制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙。
深化科創(chuàng)體制改革。健全科技創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)協(xié)同機(jī)制，深化跨專業(yè)聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持激勵(lì)約束并重，完善以分級(jí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)為導(dǎo)向、權(quán)責(zé)利清晰的科研管理體系，健全精準(zhǔn)激勵(lì)和容錯(cuò)機(jī)制。建立“高層次人才+青年人才”同步引育機(jī)制，用好“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式，傾斜研發(fā)資金、科研團(tuán)隊(duì)等資源。用好電力裝備事業(yè)部，健全產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)維服務(wù)等工作機(jī)制，加速產(chǎn)品研發(fā)和迭代升級(jí)。在上半年科技成果轉(zhuǎn)化收入同比增長(zhǎng)21%、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)60%基礎(chǔ)上再發(fā)力，力爭(zhēng)年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化營(yíng)收實(shí)現(xiàn)翻番。
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)化機(jī)制。在政策運(yùn)用上，探索項(xiàng)目跟投等機(jī)制運(yùn)作，充分營(yíng)造適于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件。在資源融通上，發(fā)布培育發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)25條措施，成立柔性團(tuán)隊(duì)，暢通人才雙向流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人員、平臺(tái)和渠道全面融通。在激勵(lì)約束上，設(shè)置戰(zhàn)新業(yè)務(wù)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，建立完善市場(chǎng)化薪酬體系。
著力構(gòu)建生態(tài)
集聚各方優(yōu)勢(shì)力量增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能
最大化整合資源優(yōu)勢(shì)、屬地優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力整體提升。
匯集外部資源建強(qiáng)平臺(tái)。加強(qiáng)與頭部企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等有關(guān)各方合作，搭建開放創(chuàng)新平臺(tái)。聯(lián)合屬地政府、高等院校、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，加快籌建桂林零碳綠電聯(lián)盟、綠電中心、產(chǎn)投中心、科創(chuàng)中心。發(fā)揮公司技術(shù)、人才和平臺(tái)等優(yōu)勢(shì)，探索與有關(guān)研發(fā)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)金融組織推動(dòng)鈉離子儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在建成全國(guó)首個(gè)大容量鈉離子電池儲(chǔ)能電站基礎(chǔ)上，推動(dòng)理順市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式，加快產(chǎn)業(yè)化步伐。會(huì)同相關(guān)方共建能源電力技術(shù)院士協(xié)同創(chuàng)新中心，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接等方面深度合作。
聯(lián)合網(wǎng)級(jí)專業(yè)公司互補(bǔ)共贏。以管理體系升級(jí)試點(diǎn)為契機(jī)，與南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)推進(jìn)營(yíng)配源端融合、電鴻生態(tài)運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)，組建數(shù)智運(yùn)營(yíng)中心，驅(qū)動(dòng)管理變革和效能提升。與南網(wǎng)綜合能源公司合資成立首個(gè)省級(jí)新能源公司，建成河池東蘭鄉(xiāng)村“風(fēng)光儲(chǔ)充”智慧能源示范項(xiàng)目，儲(chǔ)備分散式風(fēng)電和分布式光伏項(xiàng)目容量超100萬(wàn)千瓦。下一步，我們將統(tǒng)籌做好營(yíng)配源端融合終端技術(shù)規(guī)范、場(chǎng)景運(yùn)用等重點(diǎn)工作，投運(yùn)原創(chuàng)技術(shù)試驗(yàn)實(shí)境中試平臺(tái)，建設(shè)營(yíng)配融合快速試驗(yàn)區(qū)、電鴻全域綜合示范區(qū)。
圍繞新型電力系統(tǒng)
開拓科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展空間
聚焦提升電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力、實(shí)現(xiàn)高比例新能源高水平消納的主要目標(biāo)，加快塑造電力生產(chǎn)力新質(zhì)態(tài)。
以數(shù)字電網(wǎng)提高新能源調(diào)控能力。在配電自動(dòng)化實(shí)用化有效覆蓋率95.5%、輸配電線路實(shí)現(xiàn)無(wú)人機(jī)自主巡檢全覆蓋基礎(chǔ)上，加快電網(wǎng)改造升級(jí)，按期建成投產(chǎn)500千伏田林、漓江輸變電工程等主網(wǎng)項(xiàng)目，推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)、城中村配電設(shè)施改造升級(jí)，持續(xù)提升配電網(wǎng)可觀、可測(cè)、可調(diào)、可控能力，以及對(duì)大規(guī)模分布式新能源、充電基礎(chǔ)設(shè)施的承載力。
以車網(wǎng)互動(dòng)解決日內(nèi)短周期調(diào)峰問(wèn)題。我們將電動(dòng)汽車作為分散式儲(chǔ)能聚零為整，建成廣西首個(gè)社區(qū)集群車網(wǎng)互動(dòng)場(chǎng)站示范工程，將電動(dòng)汽車運(yùn)營(yíng)商納入市場(chǎng)參與低谷交易，拉動(dòng)新能源電量增長(zhǎng)的同時(shí)拓展消納空間，實(shí)現(xiàn)新能源車用上新能源電。下一步，還將推動(dòng)配套電價(jià)機(jī)制和激勵(lì)政策出臺(tái)，探索電力市場(chǎng)下運(yùn)營(yíng)商參與低谷消納的整體機(jī)制，加快培育可調(diào)節(jié)負(fù)荷，構(gòu)建“荷隨源動(dòng)”的發(fā)展新模式，打造車樁網(wǎng)協(xié)同發(fā)展新業(yè)態(tài)。
以電氫協(xié)同探索長(zhǎng)周期調(diào)節(jié)方式。廣西海上風(fēng)電可開發(fā)規(guī)模較大，探索利用氫能長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定存儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，將富余綠電轉(zhuǎn)化為氫能，實(shí)現(xiàn)跨周、月、季的長(zhǎng)周期調(diào)峰和能源轉(zhuǎn)換。我們以欽州港自貿(mào)區(qū)為切入口，探索綠電制氫技術(shù)應(yīng)用和機(jī)制創(chuàng)新，上游聚焦綠電制氫，中游聚焦多元轉(zhuǎn)換，下游聚焦綜合利用，著力打造以電能為核心、多種能源互補(bǔ)的新型能源產(chǎn)業(yè)格局。
廣西電網(wǎng)公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)與廣西壯族自治區(qū)簽訂的新一輪戰(zhàn)略合作協(xié)議，牢牢把握科技創(chuàng)新這個(gè)核心要素、產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵載體、綠色轉(zhuǎn)型這個(gè)發(fā)展方向、深化改革這個(gè)根本動(dòng)力、人才這個(gè)第一資源，全力為南方電網(wǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)廣西力量。
